Ekonomické poradenství
V momentě, kdy velikost Vaší firmy dosáhné určité úrovně, intuitivní řízení přestává být dobrým řešením
a je třeba aplikovat osvědčené metody, které fungují ve středních a velkých úspěšných firmách.
Nabízíme Vám:
- analýzu firemních procesů a definování klíčových ukazatelů pro sledování hospodaření (KPIs)
- návrhy úspor - odstranění duplikujících se činností, které zvyšují náklady a zatěžují fungování firmy
- nastavení efektivní organizační struktury a personální politiky firmy
- tvorbu kontrolingového systému pro pravidelné vyhodnocení hodpodaření
- zpracování podnikatelských plánů, např. pro žádost o úvěr
- zpracování kalkulací nákladů na vlastní výrobky nebo služby pro lepší stanovení cenové politiky firmy
- zajištění outsourcingu účetnictví, mezd a daní, pokud nemáte interního účetního
- poradenství při akvizicích, fúzích, investicích, nebo prodeji podniku