top of page

Ekonomické poradenství

V momentě, kdy velikost Vaší firmy dosáhné určité úrovně, intuitivní řízení přestává být dobrým řešením

a je třeba aplikovat osvědčené metody, které fungují ve středních a velkých úspěšných firmách.

Nabízíme Vám:
 

- analýzu firemních procesů a definování klíčových ukazatelů pro sledování hospodaření (KPIs)

- návrhy úspor - odstranění duplikujících se činností, které zvyšují náklady a zatěžují fungování firmy

- nastavení efektivní organizační struktury a personální politiky firmy

- tvorbu kontrolingového systému pro pravidelné vyhodnocení hodpodaření

- zpracování podnikatelských plánů, např. pro žádost o úvěr

- zpracování kalkulací nákladů na vlastní výrobky nebo služby pro lepší stanovení cenové politiky firmy

- zajištění outsourcingu účetnictví, mezd a daní, pokud nemáte interního účetního

- poradenství při akvizicích, fúzích, investicích, nebo prodeji podniku

bottom of page